经过这些年不断的投资、收购，时间来到2009年时，林风旗下的风行系已经完成了原始积累。
无论是业务布局、管理团队、内部人才梯队培养、外围星罗密布的关联公司……，风行集团都已经形成了一个完整的业务生态闭环，成为以社交、互动娱乐为核心的互联网巨头公司。
可以说，林风现在即使不主动去做战略布局，风行集团现有的管理团队随着公司各项业务的发展，内在的驱动力也会推着这个庞然大物像前世的“bAt”那样，制霸国内互联网行业。
林风只需要在适当的时间点，给与方向上的指引就oK了。
相反，酷风科技虽然此时可以说蓬勃兴旺，繁花似锦，但实际上根基却依然比较薄弱。
归根结底，酷风的发展时间太短了！
而且，团队人员来自四面八方，虽然堪称业界豪华团队，但还没有形成真正内在的向心力和凝聚力。
毕竟像周光平、杨超等人都来自外企，长期的职业生涯导致他们已经习惯了以职业经理人的心态做事，而李一男傲气十足，除了林风，其他人都不看在眼里。
说白了，现在的酷风团队，是在林风的威望下凝聚在一起的。
却没有真正的形成创业团队那种，荣辱与共、全身心投入的激情。
这主要是因为，这些人其实并没有参与到Android和xphone从无到有的创业阶段。
要知道那个阶段是从几年前起就开始，由王浩和Andy在硅谷的风行研究院中完成的……
酷风的团队一上手就几乎是接手的完成品，更多的是在做系统的优化、做产品营销、做供应链和生产。说白了，团队的创业心态不足。
林风还需要找一个，愿意将酷风这个项目作为自己生命中最重要的一件事，去竭尽全力做到完美的人！
这个人要有激情、愿意全身心投入；要有威望，能够压服现有的团队；要有执行能力，可以将林风的战略意图实现……
而符合这些条件的，林风脑海中立即浮现出一个人来——雷布斯！
…………
“雷布斯”这个戏称，是前世时雷军发布小米时，因为模仿乔布斯的Iphone发布会，甚至穿着和乔布斯一样的黑色t恤和蓝色牛仔裤后，被网友冠以的别号。
当然，雷军自己本人也非常崇拜乔布斯的完美主义和对产品的极致要求。
但在林风看来，雷军其实是一个库克（苹果cEo）式的人物。
在前世，2011年乔布斯去世后，苹果进入了库克时代，他或许不是乔布斯那样的天才，但绝对是一个合格的守江山的人才。
在库克的带领下，之后的6年里，苹果的股价翻了近2番，从53.74美元到了166.34美元，市值超过8000亿美元，现金储备超过2500亿美元，富可敌国！
虽然其糟糕的产品创新能力为人所诟病，但谁也不得不承认，库克出色的供应链管理和运营执行力，令苹果在乔布斯之后，依然是这个世界上最伟大的公司之一。
而雷军，其实最出色的，也是运营执行力——“中关村劳模”的名号可不是白叫的！
雷军少年成名，可以说是中国最早的一批天才程序员和业界大佬之一。
1992年，雷军23岁，进入金山软件工作。金山是雷军的第一份工作，也是最长的一份工作。1998年，雷军29岁，担任金山公司总经理。2007年，金山上市，雷军也不过38岁。
要知道在雷军辉煌的时候，已经是大佬级人物时，马云、马化腾才刚刚创业，都曾找雷军融资，结果被他拒绝了……
雷军的勤奋是圈内知名的。
在金山时期，雷军就是中关村有名的劳模，经常在凌晨两三点，雷军的司机还在金山楼下等他。在金山，雷军的勤奋掩盖了自己其他方面的光芒。他事必躬亲，一个战役接着一个战役地往前冲，从金山词霸到杀毒软件到pS。
金山在2003年被微软打得晕头转向时，开始进入网络游戏，当时雷军白天工作，晚上通宵玩游戏，亲自测试产品质量。
外界看到的是雷军在营销上的不遗余力。很少有企业家像雷军这样，无时无刻、无处不在地宣传自家公司的产品。
除了营销，在研发和生产上，雷军也都是战斗在第一线。
可惜“在盐碱地里种草，远不如在风口上放风筝”……
金山这个第一代软件巨头在互联网时代错过了太多的机会。
从雷军执掌金山帅印到金山上市，九年时间里国内互联网风云变幻，从风行、盛大、阿里、腾讯、百度……，无数公司从默默无闻发展成巨头，而金山仍然在苦苦寻求上市的道路上。
这也一度令雷军非常痛苦。
雷军在金山15年的劳模式生活，所有的“旧金山”都承认这是一段“激情燃烧的岁月”。
在他的带领下，金山执行作战能力和行政组织能力都非常强，号称“成则举杯相庆，败则奔走相救”。
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