自二战以后，西方文化的强势输出，使得圣诞节这种欧美节日也流行到了世界各地。
加上各国商家的推波助澜，圣诞节在全世界都成了一个购物消费的狂欢日。
这一点国内也不例外，不少商家在一周前就开始预热了。
其实也挺好，不过是多了个日子让大家有个由头多多消费，促进经济流通和发展而已。
也没必要拿圣诞节、情人节什么的去上纲上线，毕竟国内又没几个人真的弄西方那套所谓节日的仪式感。
和以后电商平台造出的什么618、双十一、双十二之类的购物节，也没什么区别。
别说是千禧年后，九几年开始在一线城市就有商家打折圣诞的名号搞促销了。
所以，【麒麟科技】以圣诞为噱头，推出节日限定版套装，着实拉了一波销量。
和其它的产品不同，iprism圣诞限定套装并不是过了圣诞节就失去了卖点。客户们真正看中的范儿时套装内赠送的那写配件。
时尚的挂绳，精美的手链，实用的臂带，几乎可以满足客户们所有场合的使用需求。
坐公共交通，去超市购物，户外运动，这些配件都能为iprism提供很方便的穿戴方式，加上那新颖时尚的设计，和迷你小巧的iprism组合在一起，瞬间就能让用户们化身时尚达人。
还有一些或炫酷、或可爱的贴纸，能让用户体验一下diy外观的乐趣。
套装内的赠品才是真正的价值所在，而不是所谓的圣诞概念。
光是这些配件，对外宣传的标价就值20美金，可实际生产成本不过几块钱华元而已。
这里就不得不夸赞一下何青带领设计团队做出的成绩，以及【拾光优选】在产业链上下游的强大整合能力。
硬生生把成本给控制住了，毕竟赠品就是个噱头，你要是真搞个几十美金的成本，那不如打折促销好了，还免得这么麻烦。
但别看成本低廉，产生的效果却是绝大的。
从圣诞节前一周开始预热，一直卖到圣诞节后，销售火爆程度让经销商们和零售商都惊呆了。
整个销售过程异常流畅，只要拿出样品，拆开盒子给用户演示一下iprism机器，以及套装内配件的穿戴方法，几乎再不需要多废话，就能把客户拿下。
得知三星和帝盟的mp3随身听并没有这些配件，客人们几乎都会选择iprism这款mp3随身听。
至于三星yp-u1和帝盟rio 500，在试听体验比较之后，多数客户们都会露出嫌弃地表情。
就这俩破玩意儿，也好意思比iprism贵？
大牌的傲慢直接让客户们骂街，不少用户回家后甚至乎骂到了网络上面。
把iprism吹爆的同时，顺便狠狠地喷了一下大牌不干人事儿。
魔都，陆泽正在办公室看着助理徐立收集来的各地的销售报表，成果喜人啊！
别出心裁的竞争策略终于有了回报，圣诞节前后加起近十天时间，iprism的销售表现堪称逆天。
尤其是整个北美地区，直接卖出了53万多部iprism随身听。
而南美地区，销售量则达到了16万多部。
欧洲市场整体加起来，销量突破了37万部。而除了国内以外的整个亚太地区则销售了33多万部。
国内的表现也不俗，销量直接超过了28万部之多。
全球市场总体加起来，这一次iprism圣诞限定套装，足足卖出了168万多部。
其中95%以上都是32m版本，64m版本的销量不足5%。
这也很好理解，为了那多出来的32m内存，多花上100美金，毕竟没有多少客户会舍得。
就按照一台iprism 299美金的价格计算，整个圣诞促销季度【麒麟科技】的销售额高达5亿美金。
这个数字看上去很夸张，但如果放大到整个电子产业的话，那就不够看了。
要知道，同年发售的诺基亚诺基亚3310，在全球可是创下了1.5亿部的销售奇迹。iprism那一百多万部的销量，连人家的零头都够不上。
陆泽根据前世的记忆预估过，今年mp3随身听全球市场规模大概在200万部左右。
这还是因为产业才刚刚兴起，各大厂商还没有开始发力导致的。
要知道，帝盟公司从1998年推出首款mp3随身听至今，三年多时间也才积累了300多万用户。
不过接下来四五年mp3随身听将迎来爆发式增长，每年的市场规模至少会增加30%-50%。
对于亚太地区来说，甚至会超过100%，国内市场更是如此。
到2005年，市场规模更是会直接超过5000万部的恐怖数字，在2000的时候，没有人能够想象那是一个多么夸张的数字。
所以各大厂商都还在观望，并没有全力杀入这个领域，尤其是霓虹国的电子巨头们，更是固执地埋头钻研着cd和md随身听。
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