王林在国庆前带市政府有关部门负责人专程视察了枣林建材。临河县主要领导陪同视察，枣林建材方面接待市长的是枣林建材董事长魏国禄、总经理郭凯庆及总会计师文小山。枣林镇党委书记魏志安也作陪。
王林看的很细，也问的很细。从产品、市场到生产能力，从企业规划到新产品开发都详细了解了。对枣林建材开发的系列家用地砖给予了很高评价。地砖的收入预计在今年将占到枣林建材总销售收入的40%，成为枣林建材成长最快的版块。
“上缴利税数百万的民营企业在北新还不多。像枣林建材这样的企业政府应当大力扶持。涉及企业自身难以解决的困难要马上研究，尽快回复。要改变政府作风要落到实处，真正急企业所急，想企业所想。政府一个主要职能就是服务嘛。明年枣林建材的规模将突破亿元大关，也算北新的明星企业了，魏总和郭总都是谨慎的领导，我觉得就联投的扩张速度而言，这个目标显然低了。”王林花两个钟头结束了视察，从样品室出来，站在楼梯口对陪同的市府各部门负责人讲。
记者将市长的话录了下来，也有人记在小本子上。
王林转身对跟在身后的郭凯庆说，“我觉得郭总你的情绪不高呀。难道是总部的指标完不成？还是对明年的市场没信心？”王林微笑着打趣郭凯庆。对于联投的组织结构王林比较清楚。刚才郭凯庆对今年的经营情况介绍以及明年的预测，王林感到振奋。但明显感到郭凯庆情绪的低沉。
“今年的指标倒没什么问题。甚至可以超一点。明年上亿也没什么问题。”郭凯庆欲言又止。他知道王市长与荣总的关系，联投高层都清楚。但不必要对王林说，所以他将嘴边的话咽回了肚子里。
郭凯庆担忧的主要是枣林建材在联投系的地位问题。当然也有相比于联投旗下北阳的企业，枣林建材有点不受重视的感觉。1990年前三季度枣林建材实现销售收入6400万（全年计划为8000万）利润620万（计划为700万），完成联投总部年初确定的经营目标基本上不存在问题。
郭凯庆的担心却不是王林能够理解的。对于经济相对落后的北新市，出现枣林建材这样规模与效益的私营企业简直就是庞然大物，但相比于它的兄弟企业，它的规模、利润都排最后了。这也是曾担任陶氏副总经理，后到枣林建材担任总经理的郭凯庆深为遗憾的地方。郭凯庆的妻子孩子仍在北阳，回家时自然不免与陶氏的旧友聚会，按照年初联投总部确定的经营者薪酬计算办法，他这个总经理实际收入还比不上陶氏的副职谷南阳韩慕荣多，更比不上崔虎了。
枣林建材设了午宴，就在职工食堂。联投旗下企业与当时一般企业最大的区别之一就是职工的后勤服务这一块投入很大，档次比较高。王林兴致很高，还要了酒，在酒桌上问起了联投慈善基金会在北新的运作，魏国禄倒是参与了此事——基金会目前在北新的投入还很少，除掉空山十里坡的一幢小学校外，还有三所小学重建。不过具体的行动要等明年了。枣林建材对家门口的枣林中学亦有资助，金额是10万元，用于实验室的建设和操场的修缮。枣林镇中学的硬件基础不错，这样做在王林看来有些锦上添花了。他这一年多里去了很多乡村小学，有些条件差的简直不能叫学校。北新的财政是典型的吃饭财政，教育经费尚不能保证教师的工资和学校的基本经费，哪有资金来还旧账？联投慈善基金会的成立让王林找到一条解决问题之路，几次联系荣飞希望他将资源倾斜到北新来。荣飞只是唯唯而已，王林知道荣飞目前盯住了北阳南郊区，正在全方位打造他的“开发区”，对自己只是糊弄，不高兴也没有办法。修高速占用了联投的一亿元资金，路还在修，归还日期还是遥遥无期，估计得想其他法子还钱了。这个情况下实在不好再强硬开口。
借着这个机会，王林没有避郭凯庆等人，枣林镇党委书记魏志安说，“魏志安同志，联投董事长荣飞是我的学生，他的情况我是了解的。他是个很重情义的人，枣林是他的外家，他的舅舅，姨妈们就生活在枣林。你们要打好这张牌，利用好这层关系。不仅要服务好枣林建材，而且要将联投旗下的慈善基金会拉进来。今年夏天，联投成立了完全慈善目的的基金会，资金完全来源于企业的利润，目前基金会已经在北阳展开了工作，大概有十几个乡村小学得到了资助。完全由基金会新建的村小学占到50%以上。你们算算这笔账，由基金会投资建一所学校会节约多少财政资金？如果基金会能将枣林镇一半的学校重建或返修，会给市里省出多少钱？更主要的是解决孩子们最实际的问题。这个任务就交给你，完成好了，我将重奖。否则我将建议县委重新考虑你的工作问题。政府官员应该干什么？我觉得就是那句老话，为官一任造福一方。当然，是在党的政策内办事。什么是好干部？首先是发展经济改变家乡面貌的干部。否则就是不称职。”
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