走出Bill的办公室，和办公区认识的前同事们挥了挥手，简单的说了两句就来到了前台，没有办法啊，不然不知道又得聊多久呢，和Celia聊了几句，真得走了，结果我刚迈出办公室，Kathy就一溜小跑喊着追了出来，手里还拿着那两盒雪茄，问我说怎么忘记拿了呢......
9月10号。
昨天下午已经告知Bill了，我是知道他的作息习惯的，所以便约他今天下午四点钟在厚街喷涂厂见面。上午我先去了黄江工厂看看货，中午吃过饭后又赶去了虎门，主要是于金丽告诉我说有几家供应商最近出了新货，虽然有图片，但是看不出来个好孬来，便让我顺路过去给带样品回来看看。还有妹妹这边，她选了50多款销量不错的产品，也让我给参谋参谋，如果没有什么问题的话，她就让供应商直接发货了......
忙完了这些事，已经来到了下午三点，我开始往厚街赶。
等我到了的时候，才发现Bill还没有来呢，卧槽，我是知道这个家伙一向都不守时的，可你今天是求我帮忙的啊，怎么还能这么干呢，唉，无语啊，我也真是服了他了。
王军看我过来了，很是高兴，拉着我的手就是一阵寒暄啊，知道我现在在做五金家具，忙问我有没有生意给他做。我笑着告诉他说肯定会有的，放心吧，对于王总这边产品的品质我可是绝对放心的奥......
坐下来之后，我稍微表明了一下来意，问他现在和英特利之间是怎么搞的啊，没有必要吧，做生意嘛，还是要和气生财啊。
等我说完，王军就开始叽里呱啦的向我吐起了苦水，这一大堆全是委屈啊，直到我喝完了三杯茶，他才渐渐地消停了下来。
坦白的讲，王军说的这些我都了若指掌，心里和明镜似的，但是，我又能怎么说呢，也只能安慰他几句，表示这些事都是小问题，毕竟这订单很稳定，你这边利润也还行，主要是双方把现阶段存在的问题解决了......
就在我第四杯茶也进了肚子，Bill才带着Kathy和Albert赶来了，唉，我暗暗地摇了摇头，恨铁不成钢啊。
现在当事人双方都到了，而且都还是能当家做主的人，那就好办了，王军这边把之前的留底样拿了出来，Albert这边也把之前签的大货样拿出来。然后呢，我当着双方的面，把一开始样品确认的经过以及客人能接受的标准，还有前几批货的反馈等，一五一十的讲了一通，最后问他们双方是是不是这么回事？
两边都点头称是，既然大家都认可我的说法，那就简单多了啊，我带着他们把之前的责任归属清楚的捋了一遍，把问题搞清楚，该是谁的责任，就是谁的责任，千万不要扯皮，也不要斗气。
其实这件事本来就很简单，主要问题就在于双方沟通不畅，而英特利这边又没有人愿意承担相关的责任，从来不想着怎么样才能把问题给解决了，那这样子不出事才怪呢。
说实话，今天这件事也让我感受颇多，在以后公司的经营过程中，我一定要引以为戒，要最大程度地激发员工的自主能力，让他们在清楚该怎么干，要怎么干的情况下，敢于担当，善于担当，不要总想着把锅甩给人家，总想着自己清清爽爽，那怎么能行呢？唯有各司其职，各尽其职，各行其职，这才能确保一家公司顺畅的运转啊。
一个多小时后，经过商讨，在我的建议下，双方形成最终决议，以后的所有验货都暂时由Albert来亲自做，这还是王军要求的，他怕英特利这边回去交待给了验货员之后，这口传口的，又会出现变形，到时候又搞了个照搬教条，按照死框框来弄的话，那这一趟岂不是白谈了啊。
我们都觉得有道理，那就等什么时候你们英特利内部能做到从上到下的意见，眼光，口径都一致了，你们再派验货员来吧。
还有，就是英特利这边呢，你们也要尽快把之前无故扣除人家王军的货款给退回来，就算是有质量问题，牵扯到罚款，那也要双方沟通好了之后再执行啊，该扣多少，就扣多少，一切都要拿出证据来。而王军这边呢，赶快把货柜给放了，以后也不能动不动就这么干，这货是日本的，倒还还好了，几天的航程，影响不大，那要是去欧美的呢，这影响可就大了啊，到时候真的客人不要货，或者起了索赔，这打起了官司，对谁都没有好处啊......
最后，我语重心长的向他们双方表示，以后无论遇到什么问题，大家都要心平气和地来沟通嘛，这做生意，还是要以和为贵啊，不能动不动就罚款，也不能动不动就以涨价和拖延工期来消极抵抗啊，我认为这些都不是正确做生意的打开方式啊......
事情都解决了，皆大欢喜，那我这趟也算是没有白来，抬头看看窗外的天色已经黑下来了，我起身示意要回去了。
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