她的眼神专注，不放过任何一个要点。
额前的刘海随着低头的动作轻轻晃动。
就在这时，陈宇泽双手抱胸，身体向后靠在椅背上。
脸上带着一丝嘲讽的冷笑，开口说道：“哼，说得倒是好听！
培训就能解决所有问题？
我看不过是浪费时间和金钱罢了。
与其搞这些花里胡哨的培训。
不如多花点精力解决实际问题。
说不定培训还会影响正常工作，导致效率更低。
到时候工作积压，客户投诉更多，公司损失更大。”
他的声音在会议室里回荡，引得众人纷纷侧目。
有人皱起眉头，有人露出尴尬的神情。
赵长天目光如剑，直视陈宇泽。
语气严肃：“陈副总，培训是提升公司整体实力的重要举措。
怎么能说是花里胡哨？
通过培训，员工的专业素养提高了。
工作效率和质量自然会提升。
这难道不是在解决实际问题？
你看看市场上那些成功的企业，哪个不重视员工培训？
华为每年在员工培训上的投入数以亿计。
这才打造出了一支高素质的团队。
成就了行业巨头的地位。
你如果有更好的建议，可以提出来。
但请不要无端质疑。
我们现在是在为公司的未来谋划。
不是在这里闹个人情绪！”
陈宇泽被赵长天的目光和话语震慑。
脸上一阵白一阵红。
嘴唇动了动，像鱼嘴开合般欲言又止。
最终却没能说出话来。
只能冷哼一声，将头转向一边。
手指不自觉地在椅子扶手上敲击，显示出他内心的不甘。
接着，培训需求调研工作正式展开。
赵长天安排筹备小组成员分成几个小组。
通过问卷调查、访谈等方式，收集各部门员工对培训内容和形式的需求。
林雅琴指着投影仪上的调研方案说道：“问卷调查要设计得科学合理。
涵盖工作技能、职业发展等多个方面。
访谈时，要注意引导员工说出真实想法。
可以从他们日常工作遇到的问题入手。
逐步深入了解他们的需求。
比如，先问他们在工作中最常遇到的困难。
再进一步询问希望通过培训获得哪些帮助。”
各小组成员纷纷领命，开始讨论具体的调研方案。
有的成员提出要增加线上调研渠道，提高效率。
还列举了一些常用的调研平台。
有的成员则建议针对不同层级的员工，设计不同的调研内容。
比如管理层更关注战略规划。
基层员工更需要业务技能培训。
大家讨论热烈，各抒己见。
赵长天参与到讨论中，不时给出指导意见：“调研工作要细致入微。
确保收集到的信息真实有效。
这关系到培训方案的质量，大家一定要重视。
每个小组要制定详细的调研计划。
明确时间节点和责任人。
在问卷调查发放前，先进行小范围测试，确保问题清晰易懂。
对回收的数据要进行严格的筛选和分析，不能敷衍了事。”
在确定培训师资时，赵长天与林雅琴一起商讨。
决定邀请公司内部的业务骨干和外部的专业讲师相结合。
赵长天说：“内部业务骨干对公司的实际情况了如指掌。
他们的经验分享更具针对性。
外部专业讲师则能带来行业前沿的知识和理念。
林处长，你有没有合适的候选人？”
林雅琴拿出一份候选人名单，说道：“这是我初步筛选出的外部讲师。
他们在物业管理、企业管理等领域都有丰富的经验。
这位张红文老师，曾为多家大型物业公司进行过培训，口碑很好。
他的授课风格生动有趣，善于用案例引导学员思考。
还获得过行业内的教学奖项。
还有这位李威远老师，在企业战略规划方面很有研究。
出版过相关的专业书籍。
其研究成果在行业内被广泛引用。”
赵长天接过名单，仔细查看。
不时提出一些问题：“这位讲师的授课风格如何？
有没有在类似企业的培训经验？
能否提供一些他们的授课视频或案例？
我们要确保邀请的讲师能真正满足公司的需求。
另外，了解一下他们的培训费用和档期。
做好成本和时间的把控。”
最终，经过一番讨论，他们确定了几位合适的外部讲师。
随后，在赵长天的要求下——
林雅琴亲自打电话联系几位外部讲师。
电话接通后，她礼貌地说道：“您好，我是黎光物业的林雅琴。
我们公司正在进行整顿工作，想邀请您为我们的员工进行培训。
我们希望培训内容既能涵盖行业前沿知识。
又能结合我们公司的实际情况——
帮助员工提升工作能力，解决实际问题。
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