第二天，我把董事长说的情况对刘总监做了个汇报，并且再次对他的提携表示感谢。刘总监高兴地看向我说道：“那挺好的，不管在第一事业部，还是在咱们第三事业部，都是给公司，给董事长工作，后面你就和小任保持联系。”
“无论到哪，都不会给刘总您丢人的。”我激动地说着。
“那就好，好。”刘总监也从上到下审视了我一遍，“小伙子，不错。”
我连忙又去找到任总，询问起大概什么时候去他们那找他。
“不着急，我回去以后把你的情况跟他们第一事业部的大区经理说下，等我通知就行。”任总仍然不苟言笑地说。
“好，我等您通知，以后还有很多需要麻烦到您的地方，还请多多关照哈。”我极力地放低着自己的姿态。
“我早就想交出去了，又不是咱们事业部的产品，董事长还让我兼着。我回去后就帮你问。”任总有些厌烦地离开了。
回去的路上，老曲严厉地批评了我，说道：“你昨天喝酒太失态了，很影响董事长对你的看法。”
“我主要是觉得要麻烦任经理，所以就多敬了几杯。”我无力地解释着，感觉老曲完全不理解我的感受。
“那也没必要那么卑躬屈膝吧？你又有什么必要对他那么点头哈腰呢？这个岗位就这么让你丧失尊严吗？你简直太丢人了，我对你也很失望。”老曲的厌烦也到了顶点。
“有吗？领导。可能是我太在乎这个岗位了吧。”我对老曲这样的态度也很疑惑。
“那也不能连起码的自尊都不要了吧？一个省区经理的职位有什么呢？大不了不去，谁又能怎么样呢？我跟你说，你这次很悬。任总也来问我了，人家都说你怎么一副软骨头的样子呢？”老曲满脸不屑。
“这……”我已经不知道该说什么了，仿佛就像一个晴天霹雳一般。一个面试不仅让我失去了面子，更让我失去了脊梁。
果然，回到江北后，一周时间没有接到任总的电话，直到我打电话过去问询才得到了这样的回复：那边的大区经理已经找到合适的人了，所以就不用我过去了。
虽然这一周，我都已经在内心接受了去不成的准备，但当真正听到这样的结果时还是沮丧到了极点。困惑地想着到底是什么原因呢？董事长的认可和安排他们都能阳奉阴违吗？对外人的排斥这么剧烈吗？
直到我将心里的疑惑跟邻省的简总诉说起来才有了些许认识。原来起初刘总监推荐的是简总去南方接替省区经理的工作，但被简总拒绝了，因为他觉得这根本就是个大坑，首先以前那位被免的经理本来就是他们大区经理自己的人，虽然被免，但还是想找机会重新任用的，也正因为这样，那个华总才迟迟不安排新人去接，现在我们冒头去接替，这不就是自讨没趣吗？另外，在不安排我们这样的小喽啰和得罪大区级别经理两者之间，董事长知道怎么选择。所以枉费心机的事，最好不要去碰。简总并且建议我，如果真想回来做销售，只有一条路能走，那就是找原研输液线的雷总，哪怕就是做个地区经理呢，只要他愿意给你安排，他肯定安排得了。
我对这位同样在曲总管辖下的同事——简经理不由得佩服得五体投地。他对我指的道路是唯一一个能让我摆脱现在枯燥生活的方法，值得尝试。
但怎么才有机会去做这件事呢？我以往根本就没有和这位雷总接触过，又凭什么让人家帮我呢？
正在我为此事冥思苦想的时候，公司自上而下传出了一场飓风般的新闻——公司计划裁员了。
这件事，我们销售市场一线的人早有了这样的感觉。个人单产低，销售预期差距大，重磅高利润产品纷纷因为集采出局，种种现实必然会让公司有所动作的。唯一一个出乎意料的事是这次裁员风暴竟是如此剧烈，具体原因借用老曲引用公司领导身边人的说法就是：公司现在账上的钱歉收很严重，收入跟不上，支出还那么巨大。
降薪与裁员几乎同步进行，所有中高层管理者全部降薪40%，当月就执行。裁员要求不低于40%的比例裁撤，包括一线管理岗，时间要求在一个月的时间内完成名单提交，三个月分两批完成裁员。
传出来的销售员工数据着实震惊到了我们所有人，原来短短一年时间，海锐公司一线销售员工数量竟然翻了一番，销售支持部门的人员数量也严重超员。所以这次的裁撤不仅包括销售人员，还有绝大部分的支持部门，尤其是号称公司特色的培训大学被直接宣布取消，人员全部裁撤。
每个人都感到心惊肉跳，同样又觉得自己很幸运不会被裁，哪怕是业务体量小的同事也都在祈祷这样倒霉的事别落在自己头上。
我已经提前经历了降薪，降职，已然无所谓了，但仍在想着该如何才能攀上雷总的关系，找个地方去做销售，哪怕去外省也行。而许华毫无意外地进入了裁员名单，他虽然还是名义上的地区经理，但已经完全被去接任的唐经理架空了，甚至他们开例会都不再要求许华参加了。许华早早就知道了自己在这个名单上，但仍然抱着混一天就多拿一天的工资的态度，继续耗着或者跟我在电话里吐槽吐槽。
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