年轻时候的孤独总带着一些理想『色』彩，因为这种美丽的孤独唯有丰富而强大的内心才能享受。但苏是现发现自己无法享受了，毕竟一直有笙湖陪着。特别是在他那句需要她来陪之后，苏是的心总是莫名恐慌着。这种恐慌是乘风的特意到来都无法掩饰与解决的，只到天亮，她终于明白了，这种恐慌来自了在乎。不管是依赖还是出于习惯，她真的怕是喜欢上了笙湖，喜欢上有他的日子。一想到此，她又有种冲动想跑去江城去陪他，但打给小苏让她帮忙请假的话还没说出时，从她嘴里的话又变成了，“早安，小苏，早上九点的会议不变。请大家准时到。”
“我以为招聘时，胜任力模型、任职资格体系、职位分析、职位说明书这些都是必须的，进入公司后才发现有个正规的职位说明书都很难得。招人？凭感觉、看眼缘；”招聘科长率先发话。
“我以为培训都是严格根据员工的不同层次进行课程分级、讲师队伍筛选，到了公司才发现，培训更多是打鸡血、老板自嗨，员工没被吓着已是不错了。呵呵。”培训师也不甘落后吐槽。
“我以为你在薪酬、福利体系构建方面学得不错，可以大有作为，现实却是，能算清工资和社保就行。”没等考核专员说完时，小苏已经开始用眼神震慑大伙闭嘴了。
但苏是还是听到了这些“专业的”牢『骚』，不过，她还是保持着微笑看了一眼大伙，再慢慢坐到了圆桌会议的当中位置。
“今天我想跟大家分享的是两个词，一个是“边际思维”，另一个是“总量思维”。”她并多话，直接打开主题，连早上好都省略了。不过，部门同事也习惯马上坚起耳朵打开笔记本开始接受。
“可能有些同事也都听过什么是“边际效益”，它是是个经济学特有的概念，而“边际思维”和“总量思维”之间的差别，是造成人生幸福感缺失的重要原因，比如，我习惯把幸福感跟发牢『骚』等负能量举例成负比例的说法。我们在评估不太了解的人时，喜欢用“总量思维”，但在进行自我评价时，却喜欢用“边际思维”，这让我们从小在活在“隔壁家的孩子”的阴影之中，长大又陷入和“隔壁老王”莫明其妙的比较之中。”
大伙从开始的有点紧张变成了哈哈大笑，笑完之后发现确实是如此。
“而我们每个人获得工作上的成就的资源要素分为两类：资源要素a为专业知识、知识面、思维方法、『性』格优势、家族的社会关系等等；又比如资源要素b为时间、努力程度、再投入的资本。在几年前，或说是过去，大家习惯提倡熟能生巧，现在是熟能生“厌”，只要我们在某领域有点能耐，好像都要经历“职业倦怠”。其实也不难理解，工作做到得心应手时，同时也意味我们在此领域未来能取得的进步将越来越小。”
苏是环视了一下大家，继续说，“这在经济学上叫“边际效益递减”，好比你肚子饿了，吃了三个包子吃饱了，虽然这三个包子都是一样的，但对你的意义肯定是第一个最香，第二第三个就会出现“边际效益递减”。“边际效益”这个经济学最基础的概念可以用来解释“为什么比你牛『逼』的人更反而比你更勤奋”、“为什么宁可把100块钱给富人，也不给穷人”等等生活现象。这个话题的第二部分，要用它来解释“职业瓶颈”是如何产生的，如何解决“职业倦怠”现象。为什么会出现“再怎么努力也就是如此了”等。“边际”这个词，有点学术化，其实差不多是“增量”的意义。你昨天赚100元，今天赚120元，20元是“边际效益”，如果明天赚150元，再多赚30元，就是“边际效益递增”，明天赚130元，只多赚了10元，就是“边际效益递减”。与“边际”相对的概念，就是“存量”或者“总量”。“
看着大家似懂非懂的表情，苏是又缓慢地举例，“穷人羡慕富人，因为他们看到的是富人的“总量”，住别墅、玩游船、声『色』犬马，挥金如土，但富人并不觉得自己有多快乐，因为他们是用自己的“增量”，也就是“边际效益”，来判断的——如果去年是国内一周游的，今年除非去国外游，否则就是“边际效益递减”。”
大家点了点头。
“这也导致了一个人在职业发展中的客观业绩，和主观上的自我评价，有较大的差异。如果去年做的是100万业绩，超过了任务50万，今年指标是200万，那么，你不做到300万，就很难获得和去年一样的成就感，就会出现“边际效益递减”。那么明年呢？做到400万也没有用，因为增量对你可能只是一个数字游戏了，想要“边际效益递增”，必须要用新鲜的东西，比如负责销售区域的变大了、管的人变多了。既然人的自我评价来自于“边际”，而非“总量”，一旦工作能力出现“边际效益递减”的拐点，往往就是“职业倦怠感”产生的起点，转化成人的直观感受就是工作没有激情、业绩没有惊喜。
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