如司雨所判断的，马化腾确实对短视频业务耿耿于怀，迟早会卷土重来。
司雨一直在思考，如何在这场千载难逢的机遇里，咬下一口肉吃。
最贪婪的方案，其实是自己做一个短视频平台，但这太难太难。
以思雨文化的小身板，着实不够看。
总商业估值看似很多，近600亿。
做起短视频平台来，力有未逮，有一半是西红柿和剪影的价值。
这种热点平台级产品项目，投资额几百亿打底。
需要海量的资金、人力、技术、运营各种资源支持。
抖音发展到如今，是字符集全集团之力，海量资源扶持，加上“天时地利人和”的发展结果。
前后投入，难以用准确的数字计算，至少大几百亿人民币，很可能近千亿。
巧手经过六轮融资，前后融到近百亿美元，依然干不赢抖音。
企鹅的微视，背靠圈圈、微信两大王牌社交产品，有企鹅全集团扶持。
也被抖音打的落花流水，黯然收场。
司雨一个孤家寡人，仅靠自家的思雨文化。
想在抖音、巧手双雄争霸的局面下，再干一个短视频平台，难上加难，难如登天。
别的不说，光资金坎就迈不过去，公司根本没有这么大现金储备。
即使把平台打造起来，还要天量的运营资金。
抖音前后找过几十位明星代言，投过几十亿硬广告——全国各地机场、高铁站全是他家硬广。
光赞助一个春晚，就花掉20亿。
这是明面上的运营资金，还有字符集团内部的流量扶持，价值轻松破百亿。
更何况，只要司雨想干短视频平台的消息被抖音知道，下场只有一个：被抖音封杀。
——你在我锅里找饭吃，还要再造一个锅做饭，做梦。
抖音不可能坐视对手成长起来，必须第一步扼杀在摇篮。
所以司雨从来没打算自己干平台。
只能偷塔。
在企鹅和字符的集团级、平台级、战略级大战中，偷偷咬块肉吃吃。
能吃多少、怎么吃，毫无把握。
只能走一步看一步，步步为营，见机行事。
马画腾见面的态度，和章晓龙的表态，说明第一步稳了：他们有合作意愿。
这是意料之中的事情。
难得是后面的谈判。
面对章晓龙的表态，司雨微笑点头，做出侧耳倾听的样子。
章晓龙看着司雨，笑着问出一个问题：
“我很想知道，如果我们合作，抖音会不会对司董加以干预？”
开场就是尖锐问题。
司雨的优势，在于庞大的网红天团，全网30亿+的粉丝，和出色的网红孵化、内容打造实力。
腾讯和他合作，自然希望能把旗下大网红的账号复制到视频号来。
最好能将抖音上的粉丝流量，迁移过来。
面对这种情况，抖音不可能无动于衷，随便动点手脚，就能让思雨文化吃不了兜着走。
怎么说都是平台甲方，拿捏一个MCN，轻轻松松。
司雨的动作，简直是与虎谋皮，胆大包天至极。
如果他做了，可能被抖音打压，甚至封杀。
如果不做，对腾讯就没有利用价值，何必和你合作？
我堂堂大企鹅，不缺资金不缺用户，何必分你一杯羹。
司雨微笑，洒然回答：
“抖音肯定会怀恨在心，对我有想法。”
拍着胸脯表态：“既然我想和贵司合作，就不怕他干预我、打压我。”
大家都是聪明人，有同一个目的，司雨没有遮遮掩掩，干脆说道：
“我们完全可以瞒天过海，偷偷孵化一个平台，迅速完成冷启动。”
“等平台规模成型，大势已成，他打压我也无济于事。”
这就是企鹅看不懂司雨的地方。
为啥你抖音最大MCN干得好好的，身披黄马褂，拿着优惠政策和流量扶持。
却要冒得罪甲方的风险，去干另一个新平台呢？
完全是“资敌”行为。
一个操作不当，得罪老平台，新平台又起不来，大好事业毁于一旦。
章晓龙想把司雨思路摸透，笑问：
“您的风险有点大，我们担心，您会进退失据啊。”
看似贴心为司雨考虑，为他处境担心；
实则担心他被抖音打压，乱了方寸，合作到一半反悔。
更想通过这种“压力测试”，判断出司雨最深处的想法。
说实话，司雨就是怕被抖音打压，才想和企鹅合作干视频号。
最近几个月，他反复思考一个问题：
抖音会不会和前世一样，实现“去中心化”机制，推行“流量普惠”政策。
前世，抖音希望进一步拉高DAU，提升注册用户数，想让更多普通用户成为创作者。
搞出流量普惠政策，将之前分给大网红的流量，分给广大普通用户。
打江山时，搞“中心化”，用明星、大网红当招牌，高度聚焦。
守江山时，搞“去中心化”，将流量分给普通用户，上到七十老人，下到学生。
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