希望人人有流量，全国人民都成为抖音的用户。
这种政策下，为抖音立下汗马功劳的诸多MCN，统统被“削藩”。
不仅流量扶持没有了，还被更改流量推送机制，自然流量下滑。
吴优传媒的业务，一落千丈，估值一路下跌到3亿。
这是抖音平台的性质决定的，不以任何人的意志为转移。
这个世界里，也不会以和思雨文化良好的合作为转移。
司雨将心比心，如果自己是章总裁。
抖音一家MCN，裹挟了接近70%的头部网红，占据短视频带货总GMV60%份额。
自己会不会寝食难安？
和古代皇帝看到一位大将手握军权一样，如鲠在喉？
司雨以前对这一点认识不深刻，思想没转过来。
还奢望抖音政策有改变，或凭借和字符的股份关联，躲过这一劫。
但随着事业越做越大，财富、地位的提高，司雨的认识、见解、格局，也水涨船高。
通俗一句话，“有老板心态”。
当司雨自己也成为平台，成为掌握几百亿财富的资本家后。
用资本家心态去思考，领悟到抖音身为“皇帝”的想法：
提高DAU、注册用户量，是最大的目标。
为达到这个目标，一切在所不惜。
这是资本逐利的本性决定的。
就和古人为了争抢皇位，什么老婆、孩子、朋友，统统可以抛弃一样。
别说一个有股份关联的思雨文化，就是十个思雨文化。
当你阻碍平台发展时，该砍砍，该杀杀。
打天下时，大家都是好兄弟，歃血为盟。
等老子当上皇帝，杯酒释兵权。
这是历史大势，无可阻挡。
当司雨在旧金山无聊时想通这一点后。
立刻抛下幻想、准备斗争，给马画腾发去合作要求。
鸡蛋不能放在一个篮子里。
提前打造出西红柿、剪映这两个分基地不够用。
要再开一个母基地：视频号。
这是司雨内心最深处的想法，不能也没必要说给企鹅听。
司雨这么回答章晓龙：
“不瞒您说，风险确实很大。”
“但我冒着被抖音打压封杀的危险，也想做这个项目。”
“我愿意用抖音的收益，置换新项目的收益。”
“有两个原因，”司雨竖起一根指头：
“一，我野心很大，想当平台甲方，不甘心一直当乙方。”
再竖起一根指头：
“二，我觉得短视频市场足够大，完全能容下第三家平台。
而这家平台，非企鹅莫属，如果我们两两结合，完全有能力成为短视频市场里的砍多多。”
砍多多，在猫淘、狗东两家平分天下的电商业务局面里，硬生生干成第三级。
视频号，可以和砍多多一样，成为短视频第三级。
司雨不露声色增加一个前提：“如果我们两两结合”。
两两结合，才有可能成为砍多多。
如果不这样，很可能成为第二个微视，重蹈覆辙。
悄无声息间，给企鹅加了一个紧箍咒，增加他们危机意识。
司雨说的很坦诚，他之前的所作所为，为这番话，已做出很好的诠释。
面对企鹅阅文的奇点，他悍然投资20亿，入局陌生的网文市场，自家成为平台。
这种行为，和他面对庞然大物抖音，依然要干新短视频平台，何其相似。
章晓龙凝神思考，感觉司雨说的有道理。
既然准合作伙伴如此有胆色、有魄力，已做好被抖音打压的心理准备，不会半途而废。
那就好好深入聊一聊合作方式。
前面聊的，只是确认合作意向，试探决心。
下面要说的，才是核心。
“好！”章晓龙大声称赞一句，问：
“非常钦佩司董的魄力和智慧，您想得如此通透，那您肯定也想过合作方式了?”
司雨当然想过，合作方式，有上、中、下三策。
上策：
和腾讯成立合资公司，单独运营“视频号”项目。
这个方案，司雨是原始股东，合伙老板，可获得指数级最大收益。
但，存在很多问题。
企鹅本身有丰富的用户资源、成熟的运营体系、无数资金支持。
可能对成立合资公司意愿不强，不愿意分一杯羹出去。
另，这个项目放在企鹅内部操作，管理比较方便，资源容易调配。
单独拿出来成立分公司操作，涉及复杂的管理和运营协调问题。
前世，视频号就是WXG事业群的内部项目，想咋搞就咋搞。
这世，如果拿出来和司雨合伙，凭空多一个合伙人，操作起来肯定不方便。
还有，司雨用什么经营主体来和企鹅合伙。
用思雨文化吗？
如果用思雨文化，抖音第一时间就会知道双方的动作，肯定会引发其剧烈反应。
思雨文化有字符的股份，也相当于字符间接有了新公司股份。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
喜欢拍抖音：重生打造美女网红天团请大家收藏：(m.2yq.org)拍抖音：重生打造美女网红天团爱言情更新速度全网最快。