何旭光随即展开部署，没再喊口号，语速快而清晰。
按照何雨柱给出的规划，拜会部委、对接工厂、设计任务、团队组建、外联渠道…一项项具体到科室、甚至到人的任务被明确列出，时间节点都明确的给了出来。
下边那帮人对这种直截了当，干货密集的部署还有点跟不上，都低下头在自己本子上记录小何说的话。
“…以上是近期必须全力推进、务必取得进展的核心任务。”
何旭光合上文件夹，看下边还有不少人在低头记录，就等了会儿才继续道：“如何把这些任务做出特色、做出高度、做出真正能穿透文化隔阂、产生市场效益的成果？这需要我们打开思路，创新方法。
下面，请公司顾问何雨柱同志，从战略策划和跨文化转化的角度，为大家提供一些思路上的参考。”
终于到吸引人的部分了，人们都不知道这个顾问是啥成色，反正他昨天来，今天就每个人都多了一堆的活。
昨天何雨柱和老马跟小何缩在办公室一天，就中午的时候白志霞去跟他沟通过几句，连认识他的马建民都没和他多说话。
关键是这家伙没到下班儿就找不到人了，大家伙以为他是跟着去了司里，结果今天早上老王跟司机说他压根儿没去。
而且据老王透露的消息，昨天去汇报的时候，是白副部长亲自过问的，提到何雨柱时候就让他离开了，都没让他听。
掌声响起，众人好奇与审视的目光都聚焦在何雨柱身上。
何雨柱从容起身，他没有站在原地，而是自然的朝旁边空着的地方踱了几步。
他上辈子讲项目计划时候，就不会站着像个木头，不来回走两步感觉话都说的不顺畅。
何雨柱站定，面朝众人，手里不知道啥时候多了根儿铅笔，没办法，手里没有个PPT翻页器或者激光笔，总感觉少点什么。
这种给客户讲项目计划的感觉又回来了，真是陌生啊。
他缓了缓心神，收回那些乱七八糟的思绪，缓缓开口：“何经理部署了清晰的作战图，马书记则为我们标定了不可逾越的航标和必须坚守的阵地。”
他声音平稳清晰：“在此框架内，我想和大家探讨的是，我们具体作战时，可以运用的一些战术与语言。”
看着底下众人迷茫或者思索的神情他继续道：“我们经营的，表面是器物、表演、影像，但内核，是叙事，是价值共鸣，是一种能为特定对象所感知和珍视的文化体验。
我们的核心工作，是为精湛的技艺和深厚的传统，注入能被现代国际社会理解和欣赏的当代产品与对话方式。”
他目光投向提前确认好的一个人，语气带着探讨的意味：“谭老师是故宫的专家，一件精美的文物，在学术体系中，它是历史、工艺、美学的标本。
但如果我们想以它为灵感，创造一件能进入西方精英家庭客厅的当代艺术品呢？
比如，以一件宋代瓷器含蓄的釉色和造型为灵感，设计一套极简风格的现代茶具。
然后，我们需要构建一个故事：这抹青色，源自宋徽宗梦中雨过天青云破处的意象，这流畅的线条，暗合了中国书法的的气韵。
再配以一部制作精良的微纪录片，展现文物研究者如何解读古物神韵，当代设计师又如何将之转化为符合现代审美的生活器物。
那么，这件器物承载的，就不仅是泡茶功能，更是一段可以触摸、可以讲述的宋人审美之旅。关键…”
他看向谭建华：“在于考据严谨，转化精妙，神韵相通，而非形貌照搬。”
谭建华若有所思，点点头认可道：“形易得，神难求。这个思路，对提炼和转化的要求极高。”
“正是要求高，才显价值。”
何雨柱赞同，随即转向白志霞：“白志霞同志提到的古典舞和传统戏剧资源，潜力巨大。
但直接呈现完整的〈牡丹亭〉，国际观众可能存在欣赏门槛，我们可以转变视角…并尝试用当代舞蹈或视觉艺术的形式对其进行解构与重构…转化后的核心符号，又可以成为我们系列高端文创产品的设计主题。”
他在台上侃侃而谈，白志霞在下边快速记录，其他人则是有人若有所思，有人审慎打量，有人饶有兴趣，也有的还是带着质疑。
何雨柱的阐述层层递进，逻辑清晰：“再说刚才何顾问提到的〈少林寺〉电影项目，这是一个将中国文化进行全球可视化传播的黄金契机。
我们的角色，应该是不可或缺的文化顾问和执行中枢，提供场景支持、本地协调，甚至是…武术指导。
目标是深度嵌入价值链，使我们的专业能力与品牌，通过最终成片的全球传播，与正宗、精彩的武术文化形成强关联，是一次战略性的品牌投资与国际形象构建。”
讲项目ppt不就是吹牛哔嘛，哪个搞销售、谈合作的不是先画个大饼，把远景描绘得天花乱坠云山雾罩的？
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