随后，叶璃又来到了研发部门。研发人员们坐在电脑前，专注地编写着代码，他们的眼神中透露出对技术的热爱和执着。叶璃与他们探讨了技术研发的流程和标准，了解到研发工作的复杂性和创新性要求。一位研发骨干对她说：“我们在技术创新方面有时候会受到一些限制，因为缺乏足够的资源和支持。而且，对于我们的技术成果，也没有很明确的奖励机制，这让我们的积极性受到了一定的影响。”叶璃将这些问题都一一记在了心里。根据这些调研结果，叶璃在研发部的工作守则中，详细规定了研发项目的立项、审批、执行、验收等各个环节的工作流程；对于在研发工作中取得重大突破和创新成果的团队和个人，给予高额的奖金、荣誉称号以及专利申请支持等奖励；对于因个人原因导致研发项目延误或失败的人员，根据情节轻重进行相应的惩罚，如扣除奖金、调整岗位等。
叶璃在财务部的调研过程中，发现财务人员们虽然工作严谨，但也渴望能够有更多的职业发展空间和培训机会，提升自己的财务管理水平和综合素养。他们希望能够引入更加先进的财务管理软件和工具，提高工作效率；同时，他们也期待着能够建立一个更加透明、公正的内部财务审计机制，增强员工对财务工作的信任。在财务部的工作守则中，叶璃明确了财务人员的岗位职责，包括财务报表编制、预算管理、资金核算等具体工作内容；对于工作表现优秀、财务数据准确无误且能够提出有效财务管理建议的人员，给予晋升机会、专业培训补贴以及奖金奖励等；对于出现财务数据错误、违反财务制度等情况的人员，进行严肃的批评教育、扣除绩效奖金直至解除劳动合同等惩罚。
在人力资源部，叶璃与部门员工们共同探讨了人才管理的现状和未来发展方向。她了解到，人力资源部需要加强人才招聘渠道的拓展，提高招聘效率和质量；完善员工培训体系，根据员工的不同需求和岗位特点，提供个性化的培训课程；优化绩效考核机制，使其更加科学合理、公平公正；同时，加强企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力。根据这些调研结果，叶璃在人力资源部的工作守则中，详细规定了人力资源部在人才招聘、培训与开发、绩效考核、薪酬福利管理等方面的工作流程和标准；对于在人才管理工作中表现出色、为企业引进优秀人才或成功推动员工培训与发展项目的人员，给予表彰奖励、晋升机会以及额外的绩效奖金等；对于在工作中出现失误、导致人才流失或员工满意度下降的人员，进行相应的惩罚，如调整岗位、扣除绩效奖金等。
在拍片部门，叶璃与导演、摄影师、演员等工作人员进行了深入的交流。她感受到了他们对艺术的热爱和追求，但也了解到他们在创作过程中面临的压力和困惑。他们希望能够有更多的创作自由，不受过多的行政干预；能够获得更多的资源支持，包括拍摄场地、道具、演员等方面；同时，他们也期待着能够建立一个更加公平合理的作品评价机制，让优秀的作品能够得到应有的认可和奖励。在拍片部门的工作守则中，叶璃明确了各个岗位在拍摄前、拍摄中、拍摄后的工作任务和职责，包括剧本创作、拍摄计划制定、拍摄现场管理、后期制作等环节；对于创作出优秀作品、获得行业奖项或在市场上取得良好反响的团队和个人，给予丰厚的奖金、荣誉称号以及更多的创作机会等奖励；对于因工作态度不认真、导致拍摄进度延误或作品质量低下的人员，进行批评教育、扣除绩效奖金直至解除合作关系等惩罚。
在经过了几天几夜的深入调研和精心撰写后，叶璃终于完成了工作手册的初稿。她怀着忐忑的心情将手册交给了陆景琛。陆景琛接过手册，认真地阅读起来。他发现，叶璃在手册中对每个岗位的工作任务都进行了详细而清晰的描述，并且提出了一些很有建设性的改善措施。但在奖励和惩罚措施方面，还需要进一步的细化和完善。他对叶璃说：“整体写得不错，但奖励和惩罚的力度和标准还需要再调整一下，要让员工们真正感受到激励和压力。”叶璃虚心地点了点头，她又开始了新一轮的修改工作。
叶璃重新审视了每一个岗位的奖励和惩罚措施，她参考了同行业的一些优秀案例，结合公司的实际情况，对奖励的形式和金额进行了合理的设定。对于惩罚措施，她也制定了明确的标准和流程，确保公平公正。在修改完成后，她再次将手册交给了陆景琛。陆景琛仔细阅读后，脸上露出了满意的笑容。他对叶璃说：“这次可以了，非常好。”
陆景琛立刻安排人将工作手册复印，并分发到每一位员工的手中。在公司的全体员工大会上，陆景琛亲自向大家介绍了这个工作手册的重要性和意义。他说：“亲爱的同事们，我们公司正处于发展的关键时期，我们需要每一个人的努力和付出。这个工作手册就是我们前进的指南，它明确了我们每一个人的工作职责和目标，同时，也为大家提供了公平竞争的机会。只要大家努力工作，按照手册的要求去做，就一定能够得到相应的奖励。而对于那些违反规定、工作不力的人，我们也将按照手册的规定进行惩罚。我我相信，通过我们的共同努力，我们的公司一定会迎来更加美好的明天。”
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