“哪怕吹得再好，一去做POC就露馅了，友商都不用造假，光明正大拿出测试结果，你说代理商怎么选？”
“关键是，我们存储团队规模还小，想优化都优化不来！”
“无解！”
接着，是第三点：
“还有，我们的安装极其繁琐！”
“不说软硬一体的友商，其他纯软的，哪个不是1个小时搞定安装？”
“我们至少2个半小时起步，还是熟练工才能做到。”
“光是安装界面都整了3个，来回切换，网络还得配半天。”
“我要是代理商，我都懒得理你！”
最后才提到功能：
“说到产品力，我们也没有任何优势！”
“管理界面的设计，基本上是按照云产品来的，根本没有独立产品的样子，使用起来很繁琐。”
“你们这些工程师搞出的东西，根本没考虑客户情况。”
“超融合的客户，不是云产品客户，哪有这么专业！”
“而且，友商都在玩花活。”
“各种能力都集成进来……”
“我们有啥？”
“150多个bug？”
眼看还有只指头没弯下去，小指还在翘着，硬生生掰下去：
“还有，我提过很多次，让你们给代理商技术支持，硬是不去。”
“培训做得马虎敷衍，遇到客户问题，总是推三阻四不去现场。”
“你要是代理商，你爽么？”
“理都懒得理你！”
最后这点明显是硬凑的。
都不是产品问题。
属于是强迫症。
工程师出身无疑了。
这时，胡嘉怡的小本本已经记好，只问了一个问题：
“产品肯定没有完美的，如果都完美了，傻子都能卖，哪需要您这样的专家！这几个问题，哪个最重要？”
反将一军。
如果对方回答不出，说明在纯吐槽，没有思路。
彭天择一怔，随即斩钉截铁：
“第1个！”
“150多个bug，还有啥好说的？”
“给你们1个月，解决得完么！”
“哪怕解决一半，可以么？”
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