“可以！”
王霁当场回答彭天择。
没有一丝犹豫。
先花一周把代码吃透，这150个bug，开足马力10天就能搞定。
没准，还附赠几十个隐藏bug。
彭天择为了堵胡嘉怡的嘴，随口一说，没想到这小伙子竟真的说可以，自信满满的样子，比郭超还牛逼。
他愣神了好一会，带着怀疑问：“你们……不是已经没人了么？”
去年有7个研发的时候，也没见他们这么狂过。
胡嘉怡悄悄戳了戳王霁后背，拉他到一旁。
低声道：“老大，戏过了……”
王霁：“不够牛逼？”
胡嘉怡：“略显浮夸……公司通讯录上看得到，咱部门就俩人，要不，你手把手教我写代码，还来得及不？”
“那我重说一下……”
转头对彭天择道：“半个月，半个月就可以搞定！”
“擦……哥们，我都要离职了，你跟我装……”
彭天择白了他一眼。
合上电脑，准备跑路。
不玩了，走了。
“等等。”王霁掏出手机：“加您个微信，关于渠道的事，回头再跟您请教。”
眉梢一扬：“那个时候，我应该已经解决完问题了。”
彭天择还想反击。
不知怎的，张不开嘴。
这小伙子太自信了！
明明是不可能的任务，他却如同一切尽在掌握般，满脸轻松。
工程师出身的彭天择有种直觉，王霁没在吹牛。
忽然想起来，在邮件里见到过王霁的名字。
他当时获得项目贡献奖。
获奖理由：
“夏汽超融合事故中表现杰出，获得客户感谢信点名好评，为公司挽回损失超百万，提振了公司服务口碑。”
「表现杰出」这种词语，通常很少出现在公司正式通告里。
这是最高级别的表现。
只有一种可能——
他完成了不可能的任务。
这么看来，他的自信是有原因的，压根没觉得问题很难！
想到这里，彭天择打开微信：“我扫您！如果真解决了一半的bug，这产品质量还是能推的，到时聊聊。”
王霁摇摇头：“不是一半，是全部！”
彭天择又一怔，随手给新好友标记昵称：
「逼王」。
胡嘉怡敏锐地捕捉到一个细节。
眸光一闪：“彭总，您说到时聊聊是什么意思？您有意向？”
彭天择神秘一笑：“到时再说。”
回到工位，胡嘉怡仍不敢相信，大眼睛转啊转：“老大，你说的是真的？那可是150个bug啊！”
做过研发的，都懂这有多难。
难的不是代码，是两件事——
一是定位。
二是最优方案。
故障池只描述bug现象，具体原因还得定位，有时得花个一两周。
甚至于，始终没法定位，只能继续挂在故障池里。
否则怎会累积150个？
光定位150个问题，一个月都打不住！
更何况还得考虑最优方案。
如果仅为了解决问题，有时仅需加个条件、新增分支就行，但那是最不负责任方案，根本不算真的解决。
代码原本的设计和逻辑，被这种代码改得面目全非。
久而久之，成了屎山。
想找到最优方案，得对原设计有充分了解，非常考验功力。
有时还得对大模块做重构，没有相当把握，通常只能workaround。
这个道理，胡嘉怡还是略懂的。
她知道王霁很神，但毕竟只有一个人，怎么可能半个月解决150个bug？
简直不可思议！
比半个月搞定150个小姐姐，还不可思议！
“不做怎么知道不行？”王霁的回答轻描淡写。
岔开了话题：
“咱们去找销售聊聊，渠道这条腿算是断了，看销售怎么说！”
江耀辉企微上对他说，已经跟销售打了招呼，销售都表示超融合值得卖，二季度机会合适就会去推。
官方标准回复。
王霁门清得很，销售这种承诺，听听就好。
当着老板，别说随口做个承诺，随口亲老板都行。
王霁带着胡嘉怡，去找两位销售大咖——
黄瀚飞、齐越岭。
两人对胡嘉怡的想法很赞赏：“你说得没错，现在公司压我们业绩非常狠，不靠渠道，超融合真不好卖。”
这一点不难理解，因为超融合项目通常规模很小。
最小的，2、3个节点就上。
算起来就是2、3万毛利。
对销售来说，走完一个成单流程，接触客户、铺关系、摸清商机虚实、出方案交流、做POC、参与招投标，该花的时间都得花出去，就为了那区区2、3万……
不值当的。
按公司今年新规定，销售按级别定保底业绩，最少150万。
黄瀚飞、齐越岭虽然是管理者，一样也有业绩要求。
像黄瀚飞这种top sales，去年是200万，今年压到300万。
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