周一上午八点五十分，研发部总监办公室。
张明涛坐在宽大的办公桌后，面前摊着三份文件。第一份是上周的部门绩效报表，第二份是人力资源部发来的员工满意度调研结果，第三份是CEO办公室转发的《关于推进健康工作模式试点的指导意见》。
他盯着这三份文件，脸色阴沉得像暴雨前的天空。
绩效报表显示，过去一个月，研发部的项目延期率从15%上升到了22%，代码bug率增加了18%，紧急线上事故发生了三次——这在以前是很少见的。
员工满意度调研结果更刺眼。研发部的满意度在全公司垫底，只有47分（满分100）。开放式问题里充满了愤怒的控诉：“每天加班到十点，周末还要随叫随到”“领导只关心进度，不关心员工死活”“再这样下去，我只能辞职了”。
而CEO办公室的那份指导意见，要求各部门“积极推进健康工作模式，尊重员工合理休息时间，提升工作效率而非工作时长”。
三份文件放在一起，像三记耳光，狠狠地抽在张明涛脸上。
他用力把文件摔在桌上，抓起内线电话：“让赵乾立刻来我办公室！”
赵乾是研发部五组的组长，也是张明涛最信任的下属之一。三分钟后，他敲门进来。
“张总监。”
“把门关上。”张明涛的声音很冷。
赵乾关上门，走到办公桌前。他是个三十五六岁的中年男人，身材微胖，头发稀疏，眼睛很小但很锐利。在研发部，他以“执行力强”“手段强硬”着称，是张明涛推行“狼性文化”的得力干将。
“看看这个。”张明涛把三份文件推过去。
赵乾快速浏览，脸色也越来越难看。
“怎么会这样？”他抬头，“我们明明在拼命干活，为什么数据反而变差了？”
“这就是问题！”张明涛拍桌子，“我们越压榨，效率越低，员工越不满！而第三小组那边，轻轻松松就成了公司的标杆！”
他站起来，在办公室里踱步：“你知道上周五发生了什么吗？财务部！那个古板到家的刘守义，居然公开发布了什么《高效工作指南》，公开支持第三小组的模式！现在全公司都在说，财务部‘叛变’了！”
赵乾咬牙：“这帮人……都被林眠洗脑了。”
“洗脑？”张明涛冷笑，“如果是洗脑，为什么他们的数据那么漂亮？为什么CEO亲自表扬？为什么连刘守义那种老古板都倒戈？”
他走到窗前，看着外面灰蒙蒙的天空：“我们必须承认，林眠那套东西……可能真的有点用。”
这话从张明涛嘴里说出来，让赵乾震惊了。
“张总监，您是说……”
“我是说，我们不能再用老办法了。”张明涛转过身，眼神凶狠，“硬压已经没用了。员工在暗中反抗，用脚投票——要么摸鱼，要么准备跳槽。”
他走回办公桌，抽出一份新的文件：“这是人力资源部给我的预警。上个月，研发部有八个人提出了离职申请，还有十五个人在悄悄面试。如果再不改变，我们部门就要崩了。”
赵乾接过文件，手有些抖。八个离职，十五个在面试……这意味着，五组可能也要面临人员流失。
“那……我们该怎么办？”他问。
张明涛重新坐下，双手交叉放在桌上：“两条路。第一，学习第三小组的模式，真正改变管理方式。”
赵乾瞪大眼睛：“这……”
“我知道你不愿意。”张明涛打断他，“我也不愿意。但这是CEO的命令，我们必须至少做做样子。”
他顿了顿：“所以，第二条路——表面上配合试点，实际上，把‘林眠模式’的影响降到最低。”
“怎么做？”
张明涛眼中闪过一丝寒光：“从今天起，研发部严禁讨论‘林眠模式’‘第三小组方法’‘健康工作’这些话题。所有相关的内容——论坛帖子、分享文档、微信群聊——一律禁止传播。违者，扣绩效，降评级，严重的直接劝退。”
赵乾倒吸一口凉气：“这……会不会太严厉了？员工会有意见的……”
“有意见？”张明涛冷笑，“那就让他们有意见。我要让他们知道，在研发部，谁说了算。我要让林眠那套东西，在我们的地盘上，彻底失效。”
他盯着赵乾：“你负责执行。从五组开始，杀鸡儆猴。”
赵乾感到后背发凉，但还是点头：“明白了。”
“还有，”张明涛补充，“密切监视员工的动向。谁在偷偷实践那些方法，谁在传播那些手册，谁在和其他部门的人交流‘经验’——全部记录下来。月底考核时，这些都会影响他们的评级。”
“是。”
“去吧。”张明涛挥挥手，“今天下午就开会宣布。我要看到效果。”
赵乾离开总监办公室，走回研发部的路上，心里翻江倒海。
他知道张明涛的做法很极端，很可能会引起更大的反弹。但他也知道，自己没有选择——在研发部，张明涛就是天。违背他，就等于自毁前程。
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