终止被承认之后，另一个问题几乎是同时浮出水面——
如果结束不再被视为失败，那么开始，还是否廉价。
这是世界第一次，正面触碰“开始”的问题。
不是如何开始。
而是——是否应该开始。
世界卷在连续几次高层协调会议后，给出了一个极为罕见的主动提示：
【启动条件：进入重估阶段】
沈砚看到这条记录时，心中并无意外。
他早就预感到这一刻会到来。
当终止成为合法选项，开始就不可能继续维持“默认正确”的地位。否则，世界只会陷入一种新的循环——轻易启动，再理性终止，看似高效，实则浪费更隐蔽。
一次试点会议，被悄然安排。
会议主题只有一句话——
“什么样的开始，配得上时间？”
没有项目汇报，没有立项申请。
只有讨论。
最初的发言，显得异常谨慎。
“我们是不是在提高门槛？”
“会不会抑制探索？”
“长期价值，是否还能被容纳？”
沈砚一直没有插话。
直到有人提出一个看似中性的建议——
“或许，只要保证终止机制完善，就可以允许更多尝试。”
会议短暂安静。
沈砚在这一刻，终于抬头。
“那只是把风险，全部推给未来。”他说，“而时间，不会替我们兜底。”
这句话，没有反驳。
因为它点出了一个残酷的事实——
时间只会被消耗，不会被退回。
世界卷在此刻，生成了一条新的工作性概念：
【启动成本显性化】
这意味着，任何开始，都将被要求明确说明三件事：
一，若失败，损失是否可控；
二，若继续，是否具备放大效应；
三，若终止，是否能留下可复用的成果。
这不是审批。
而是一种自我暴露。
“开始，将不再只是愿景。”沈砚在会后评价，“而是一种承担。”
很快，一些拟启动项目选择了暂缓。
不是被否决。
而是在评估过程中，自行意识到——
它们更像愿望，而非行动。
世界卷随之记录：
【自我撤回：首次出现】
这一现象，引发了截然不同的情绪。
有人感到受限，有人却感到一种久违的清晰。
因为他们第一次，在开始之前，就被迫思考结局。
夜深时，沈砚独自翻阅世界卷。
在“启动条件”那一页下方，他写下了一行极轻的注解：
【开始的价值，不在于它多么宏大，而在于它是否值得被结束】
这行字，没有进入任何制度文本。
却像一道看不见的门槛，已经立在了世界的起点之前。
第八卷，在这一章，终于完成了一次关键转向——
从如何分配时间，
走向谁有资格消耗未来。
会议结束后的数日里，“开始的门槛”并未立刻形成明确规则。
它更像一种气压变化——
没有声音，却让所有即将起飞的东西，都感受到了阻力。
世界卷的记录开始出现一种新的分布特征：
启动相关条目数量明显下降，但每一条的篇幅，却在增加。
【启动密度：下降】
【启动论证深度：上升】
沈砚看着这些变化，心中生出一种复杂的判断。
世界没有停止前进。
它只是，不再急着出发。
一些原本被视为“前沿探索”的提案，在启动评估中暴露出一个共同问题——
它们无法回答一个简单却致命的追问：
如果我们现在不做，会发生什么？
当这个问题被提出，许多宏大的叙述，忽然显得空洞。
“原来，我们只是习惯了去做。”一位评估成员在会后低声感叹，“却从没认真想过，不做的后果。”
世界卷立刻将这句话，收录进了一条非正式观察中：
【惯性启动：被识别】
与此同时，一些真正长期被压制的事项，却开始浮现。
它们并不新，也不耀眼。
甚至在过去，正是因为“缺乏突破性”，而一次次被推迟。
但在新的启动框架下，它们反而显得异常扎实——
风险明确，终止可控，成果可复用。
“它们不是在赌未来。”沈砚评价道，“而是在修补现在。”
几项这样的项目，被低调启动。
没有发布会，没有愿景演讲。
只是进入执行。
世界卷在标注时，用了一个前所未有的词组：
【低声启动】
这一变化，悄然影响着更多层面。
一些个人与小型团队，开始重新审视自己的计划。他们发现，在新的语境中，真正被尊重的，不再是“敢于开始”，而是“清楚为何开始”。
而那些无法给出答案的人，第一次感到了一种并非来自否定的压力——
开始，本身需要理由。
先行者在通讯中，语气带着一丝不易察觉的迟疑。
“我们收到反馈，有人觉得世界变得保守了。”
沈砚没有立刻反驳。
他调出世界卷中，近一个周期的失败率与终止效率对照图。
“你觉得这是保守，还是克制？”他反问。
通讯那头沉默良久。
“也许，是更慢的勇敢。”
沈砚轻轻点头。
他知道，第八卷已经走到一个极其微妙的位置——
世界不再被鼓励去尝试一切可能，
而是被要求，慎重地选择那些值得消耗未来的可能。
夜深时，他在世界卷的页末，写下了一行近乎私人的总结：
【真正的开始，并不需要声音】
这行字，没有被任何系统索引。
却像一条暗流，已经开始重塑世界前进的方式。
因为从这一刻起，
未来，不再向所有“想要开始”的人敞开。
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