但AI也有它的短板。它没有系统思维，无法把碎片化的信息整合起来，形成一个完整的解决方案；它没有创造力，无法凭空想出一个全新的点子；它没有执行力，无法把一个好点子从想法变成现实。而这些，恰恰是我们人类的优势所在。
比如，AI可以生成很多关于“乡村振兴”的文章和方案，但它无法深入到某个具体的乡村，了解当地的风土人情、资源禀赋和村民的需求，然后根据这些实际情况，制定出一套切实可行的乡村振兴方案。而我们人类可以——我们可以深入基层，收集各种碎片化的信息，然后用系统思维把这些信息整合起来，再用创意去设计方案，最后用执行力去落地实施。
再比如，AI可以生成很多精美的海报设计，但它无法理解一个品牌的核心价值观，无法知道这个品牌的目标受众喜欢什么，无法把品牌的理念融入到海报设计中。而我们人类可以——我们可以通过市场调研，了解品牌和受众的需求，然后用创意去设计出既美观又有内涵的海报，最后用执行力去跟进设计的修改和落地。
所以说，AI时代的竞争力，不是比谁的算力强，而是比谁的系统思维更厉害，比谁的整合创新能力更强，比谁的执行力更到位。我们要做的，不是和AI对抗，而是和AI合作——把AI当作一个强大的工具，用我们的创意去统御它，让它为我们的目标服务。
这就好比，以前我们是自己拿着锄头种地，现在我们有了拖拉机、收割机这些先进的工具。我们不需要和拖拉机比力气，也不需要和收割机比速度，我们只需要学会怎么操作这些工具，让它们帮我们更快、更好地种地。同样，在AI时代，我们不需要和AI比算力，我们只需要学会怎么使用AI工具，让它们帮我们处理那些繁琐的工作，而我们则专注于创意、整合和执行这些更有价值的事情。
这就是竞争力的升维——从“比工具”到“比创意”，从“比算力”到“比思维”。
觉醒五：锚定人类最后边疆，愿力是最确定的力量
在演讲的最后，罗振宇提出了一个最核心、最根本的观点：AI的极限是计算，而人类的王牌是愿力。
什么是愿力？就是你就是想要把这件事做好的那股劲儿，是那种发自内心的热爱和执着，是那种无论遇到多少困难都不放弃的决心。
AI可以计算出做一件事的最优路径，可以模拟出做一件事的各种结果，但它无法拥有“想要把这件事做好”的愿力。因为愿力是一种情感，一种信念，一种只有人类才有的东西。
比如，一个科学家想要攻克某个医学难题，他可能会花费十几年甚至几十年的时间，做无数次的实验，经历无数次的失败。支撑他坚持下去的，不是AI的计算，而是他想要拯救更多病人的愿力；一个作家想要写一本好书，他可能会反复修改，字斟句酌，甚至推翻重来。支撑他坚持下去的，不是AI的写作辅助，而是他想要写出好作品的愿力；一个创业者想要创办一家伟大的公司，他可能会面临资金短缺、市场竞争、团队管理等各种问题。支撑他坚持下去的，不是AI的数据分析，而是他想要实现自己梦想的愿力。
这种愿力，是AI永远无法替代的，也是人类在AI时代最确定的力量。
在这个颠覆的时代，我们会面临很多不确定性——不知道哪个行业会突然崛起，不知道哪个工作会突然被替代，不知道未来会变成什么样子。但有一件事是确定的，那就是：只要我们有愿力，只要我们有想要把一件事做好的那股劲儿，我们就一定能找到属于自己的生存之道，一定能在这个时代站稳脚跟。
罗振宇这次演讲的核心，其实就是想告诉我们：在AI时代，我们不是被淘汰者，而是被解放后的重造者。AI的出现，不是为了取代我们，而是为了让我们有机会去做更有价值、更有意义的事情。我们只需要打破“替代幻觉”，抓住新的机会，重写教育逻辑，升维竞争力，锚定愿力这个人类最后的边疆，就能在AI时代活出属于自己的精彩。
未来已来，与其焦虑害怕，不如主动拥抱。因为真正决定我们未来的，从来不是AI，而是我们自己。
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