他走到一块实时显示的全球风险热力地图前,指尖点在中亚区域:“你看,这里的风险等级今天是黄色,但两周后可能因为地缘政治突变变成红色。你们的团队擅长做已知风险的量化,这很好,但未知风险的预警机制,才是区分一流和二流评估师的关键。”
苏念安顺着他的指尖看去,沉默着点头。她知道伊森说的是对的,团队确实在“已知未知”的范畴里深耕太久,对“未知未知”的预判,始终是个短板。
“我要你在一个月内,拿出一套亚太区专属的未知风险预判框架。”伊森转过身,目光落在苏念安脸上,“不是泛泛的理论,要有落地的指标,要能和你们的现有模型无缝对接。”
“明白。”苏念安立刻应下,“我会牵头成立专项小组,结合区域特性优化参数,月底给您提交初稿。”
伊森微微颔首,没再多说,转身走向电梯。电梯门打开的瞬间,他又停下脚步,回头补充了一句:“对了,你们团队里那个负责供应链评估的年轻人,叫什么来着?刚才回答问题时,逻辑很扎实,就是太紧张了,声音都在抖。”
“他叫林舟,入职两年,是我们团队的核心骨干。”苏念安回道。
“好好培养。”伊森的声音里终于带了点温度,“这样的苗子,别只让他做执行,要给他机会主导项目。”
电梯缓缓下降,苏念安站在原地,看着电梯数字一路往下,心里的一块石头终于落了地。她转身走向办公区,团队成员们都在安静地等待,眼神里满是期待。
“大家都辛苦了。”苏念安开口,声音带着一丝不易察觉的沙哑,“塞弗先生对我们的整体表现表示认可,我们通过了考察。”
短暂的寂静后,办公区里爆发出压抑却热烈的欢呼,有人悄悄抹了抹眼角,有人用力拍着同事的肩膀。苏念安看着这群和自己并肩作战的伙伴,心里满是欣慰。
“不过,”苏念安话锋一转,现场瞬间安静下来,“伊森先生也指出了我们的问题。第一,未知风险的预判机制需要完善;第二,林舟这样的骨干,要给他更多主导项目的机会。从今天开始,我们要针对这两点,立刻展开行动。”
“苏姐,未知风险预判框架这个项目,我想牵头!”林舟第一个站了出来,眼神里满是坚定,“刚才被塞弗先生点出来,我心里很不是滋味,但也让我清楚了自己的不足。我愿意接下这个任务,全力以赴。”
“我支持你。”苏念安点头,“我会亲自做你的指导顾问,我们一起啃下这块硬骨头。”
其他团队成员也纷纷表态,有人主动请缨加入专项小组,有人开始梳理现有模型的漏洞,整个办公区瞬间恢复了高效运转的节奏。
接下来的一周,风险评估部进入了高强度的攻坚状态。苏念安制定了详细的工作计划,将未知风险预判框架的搭建拆解为多个模块,每个模块指定负责人,定期召开进度会议,确保项目稳步推进。
林舟果然没让人失望。他泡在资料室里,翻阅了大量亚太区近十年的风险案例,尤其是那些因“未知未知”导致失败的项目。他还主动联系了集团在各区域的合作机构,收集一手的政策动态、市场情报,甚至和一些高校的风险研究学者进行了线上沟通。
苏念安则全程把控着框架的核心逻辑,确保其与团队现有模型的兼容性。她和林舟反复讨论参数设定,无数次推翻初稿,又无数次重新搭建。有好几次,两人在办公室讨论到深夜,窗外的城市灯火映照着他们专注的脸庞。
就在专项小组紧锣密鼓地推进时,一个突发状况打破了平静。集团临时接到通知,要在一个月内启动一个全新的跨境电商项目,要求风险评估部在两周内完成全面的风险评估。
这个项目涉及多个新兴市场,合规风险、市场风险、供应链风险交织,时间紧、任务重,对团队来说是个巨大的挑战。
“这是个机会。”苏念安在团队会议上说道,“我们可以用这个项目,来验证我们正在搭建的未知风险预判框架。林舟,你牵头负责核心评估,其他成员各有分工,我们必须在规定时间内拿出高质量的评估报告。”
团队成员们没有丝毫退缩,立刻投入到紧张的工作中。他们压缩了休息时间,每天只睡三四个小时,饿了就吃点外卖,困了就趴在桌上眯一会儿。
苏念安更是以身作则,她不仅要统筹全局,还要亲自负责最关键的合规风险评估。她熬夜查阅各新兴市场的电商法规、税务政策,和当地的合规顾问进行视频沟通,逐字逐句核对每一个风险点。
林舟则负责搭建项目的风险评估模型,他将正在优化的未知风险预判框架初步应用到模型中,不断调整参数,力求精准识别潜在风险。
评估过程中,他们果然发现了多个潜在风险。比如,某目标市场的电商平台用户协议存在隐性条款,可能对平台运营方造成法律风险;又如,当地物流供应链的抗风险能力不足,可能导致配送延迟。
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