星环谐波中枢检测到了表演熵孢子的微弱信号，但尚未识别其性质。
混沌之卵的伪观察眼则饶有兴致地记录着：它的造物正在产生比预期更有趣的效果。
阿尔法的“效率多样性”计划
就在贝塔陷入表演熵困扰时，阿尔法咨询小组得出了自己的结论：
“多样性下降是透明环境的必然结果。但多样性本身是生态韧性的重要组成部分。解决方案不是抗拒趋同，而是将多样性纳入效率框架。”
他们启动了“效率多样性计划”。
核心理念：既然透明导致自发多样性减少，那就由中央规划来设计和分配多样性。
具体措施：
1. 认知生态分区：将阿尔法网络划分为七个大区，每个大区被指派不同的“认知风格倾向”——例如，A区强调激进创新（允许较高风险尝试），B区强调稳健优化（追求绝对可靠），C区强调跨界融合（鼓励吸收外部理念）等。
2. 多样性配额：每个大区必须在决策中保持一定比例的“非标准方案”，即使这些方案效率较低。配额由中央算法动态调整，根据生态整体需求分配。
3. 表演性多样性市场：设立内部交易市场，大区之间可以交易“多样性积分”。如果某大区需要集中完成高效率任务，可以减少自身多样性配额，从其他大区购买积分弥补。
4. 外部多样性输入：通过与其他势力的公开合作（如与星环的技术交流、对贝塔琥珀的研究），引入外部认知模式，将其“效率化改造”后注入不同大区。
首席逻辑医师在公开声明（这是镜面森林计划的表层表演）中阐述：“效率与多样性并非矛盾。通过精心设计的架构，我们可以实现‘有效率的多样性’——既有足够的差异化以应对不确定环境，又不牺牲整体协调和优化能力。”
但深层计划更为野心勃勃：
· 通过控制多样性分配，阿尔法实际上获得了对整个网络演化方向的更强控制。
· “外部多样性输入”本质上是将其他势力的认知模式拆解为组件，评估其价值，选择性吸收。
· 最终目标：建立一种超稳系统，既能从外部吸收创新减少自身演化成本，又能通过内部规划避免创新带来的混乱。
效率多样性计划的第一个实验在阿尔法第三大区启动。该区被指派“高风险高回报”认知风格，获准将15%的资源用于探索性项目，即使这些项目失败率高达70%。
初期效果显着：该区在三日内产生了三项突破性技术雏形，其中一项是改进的代价数据压缩算法，效率提升40%。
但代价也随之浮现：
· 该区成员的认知压力指数上升了37%，因为持续的高风险环境诱发焦虑。
· 其他大区开始嫉妒第三大区的“特权”，内部公平性受到质疑。
· 最关键的是，这种“被指派的多样性”是否还是真正的多样性？当创新方向、风险阈值、资源配额都由中央决定时，所谓的“高风险探索”本质上是一种受控的冒险表演。
李理通过代价语法模型观察到了这一现象。他记录：
“阿尔法在制造人工多样性。就像温室里培育不同颜色的花朵，颜色各异但根系受限。这种多样性缺乏野性，缺乏意外，缺乏真正的演化潜力。但短期内，它确实能产生可量化的收益。”
他预感，这种模式可能会被其他势力模仿——因为透明环境下，任何“成功”都会被观察和复制。
星环的伦理困境：为保护多样性而隐藏
谐波中枢面临艰难选择。
根据李理的发现，透明正在导致生态多样性隐性死亡。而阿尔法的人工多样性方案虽然有效，但背离了星环的核心理念——自组织、涌现、真正的自主演化。
星环应该做什么？
公开呼吁警惕多样性危机？但透明环境下，任何公开呼吁本身都会被各方分析、解构、甚至利用。阿尔法可能会辩称其方案正是对危机的响应；贝塔可能陷入更深的表演性辩论；混沌可能会借机释放更多表演熵孢子。
秘密行动以保护多样性？但这违背了星环对透明的公开支持，也违背了林枫“守护但不干预”的遗产精神。
谐波中枢召开内部会议（会议内容加密，但加密行为本身被公开显示）。辩论激烈：
· 激进派：“我们必须采取行动！如果透明正在扼杀真正的多样性，那么透明本身需要被修正。我们可以开发‘选择性透明协议’——允许某些真正的创新在早期阶段享受有限的信息保护。”
· 保守派：“但谁来定义‘真正的创新’？谁来裁定哪些信息值得保护？这会将我们置于‘认知生态园丁’的位置，而这正是林枫警告的‘扮演造物主’的危险。”
· 现实派：“也许我们可以通过技术手段，在不违反透明原则的情况下促进多样性。比如，设计一种‘创新孵化沙箱’，所有过程完全公开，但沙箱内部模拟信息不对称环境——让创新者‘以为’自己有暂时优势，从而敢于冒险。”
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