改革方案的通过只是第一步，真正的考验在于执行。林别深知，再好的政策如果没有合适的人去落实，最终都会沦为纸上谈兵。随着各项改革进入实施阶段，人事调整的必要性日益凸显。
周五下午，林别约见了市委组织部长赵永刚。组织部的办公室在市委大楼六层，装修简朴但透着庄重。赵永刚今年五十四岁，在组织系统工作超过二十年，以严谨细致着称。
“永刚部长，今天请你来，是想听听你对全市干部队伍的整体评价。”林别开门见山，同时示意赵永刚在沙发上就坐。
赵永刚稍作沉吟，谨慎地回答：“林书记，星城的干部队伍总体是好的，能够贯彻落实省委市委的决策部署。但在某些领域，确实存在人岗不相适的情况。”
“具体说说。”林别身体微微前倾。
“比如发改委主任杨立新同志，工作勤恳，但对新经济、新业态的理解不够深入，思维方式还停留在传统发展模式上。”赵永刚选择了一个相对中性的例子，“又比如高新区管委会主任赵东，专业能力很强，但在统筹协调方面稍显不足。”
林别点点头：“这段时间的调研，我也有类似感受。推动高质量发展，需要一批懂专业、有闯劲、善作为的干部。组织部有没有做过系统的人才盘点？”
“我们每年都会对市管干部进行摸底，但确实不够深入。”赵永刚如实回答，“特别是对年轻干部、专业型干部的储备和培养，还需要加强。”
“这样，”林别做出指示，“请组织部牵头，用一个月时间，对全市处级以上干部进行一次全面摸底。重点了解几个方面：专业背景与岗位匹配度，在重大改革任务中的实际表现，群众口碑，还有...廉洁自律情况。”
赵永刚立即记录下来：“明白。我们尽快制定方案。”
“另外，”林别补充道，“我注意到，在之前的调研中，有几个年轻干部表现突出。比如政研室的副主任王璐，在高新区调研时提出的建议很有见地；还有清水塘街道的刘芸，在老旧小区改造中展现出了很强的群众工作能力。对这些有潜力的年轻干部，要重点关注。”
这番话让赵永刚略显惊讶。他没想到林别在密集调研的同时，还对基层干部观察得如此细致。
谈话结束后，林别亲自将赵永刚送到办公室门口。这个细节让赵永刚感受到非同寻常的尊重。
人事调整的风声很快就在市委市政府内部传开了。各种反应接踵而至。
周一上午，常务副市长李伟借汇报工作的名义来到林别办公室。在谈完几个重点项目后，他看似随意地提到：“林书记，听说组织部正在做干部摸底？发改委的杨立新同志最近压力很大啊，担心自己的工作得不到认可。”
林别不动声色：“立新同志在发改委工作多年，经验丰富。干部摸底是为了更好地人尽其才，不是要对谁进行否定。”
“那是，那是。”李伟连连点头，“只是立新同志确实为星城的发展做出过贡献，希望组织上能够充分考虑。”
李伟刚走，市长周明宇的电话就打了过来：“林书记，听说组织部在搞干部摸底？这个事情是不是应该先在书记办公会上议一议？”
“明宇同志说得对。”林别从容应对，“我正打算最近开个会专门研究这个事情。干部队伍建设是大事，需要充分听取大家的意见。”
挂断电话，林别对秘书说：“请永刚部长来一下。”
赵永刚很快赶到。林别直接问道：“干部摸底的消息，怎么传得这么快？”
赵永刚苦笑：“应该是从组织部内部传出去的。每次人事调整前，都会出现这种情况。有些人坐不住了。”
“既然如此，我们不如把工作做得更透明些。”林别做出决定，“你准备一下，本周五召开一次全市组织工作会议，我在会上讲一讲干部队伍建设的思路。”
周五的组织工作会议在市委礼堂召开，全市组织系统的干部参加。林别在讲话中明确提出了“以实干论英雄、凭实绩用干部”的用人导向。
“我们要打破论资排辈，打破隐形台阶。”林别的声音在会场回荡，“谁能干事、谁会干事、谁干成事，谁就应该有更大的舞台。特别是对那些敢于创新、勇于担当的年轻干部，要大胆使用、重点培养。”
他特别强调：“组织部门要当好党委的‘参谋部’，不能当‘传声筒’。要深入一线考察干部，不仅要听其言，更要观其行、察其绩。”
这番话在组织系统内部引起了强烈反响。一些年轻组工干部备受鼓舞，而某些习惯于按部就班的老组工则感到了压力。
会议结束后，林别特意留下几位区县组织部长座谈。高新区组织人事局局长吴建军在座谈中提到一个具体问题：“林书记，我们在引进高层次人才时，经常遇到编制和职数限制。有些专业人才愿意来，但因为职数已满，无法解决相应待遇。”
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