顾承宇那云淡风轻的一个动作，却让整个会议室的气场发生了翻天覆地的变化。他推到桌子中央的，不是一份新的商业计划，也不是一份补充协议。而是一个薄薄的、封面却写着一行冷静如刀的字体的文件夹。
《情绪餐饮赛道部分项目关系梳理》
这行字，像一根无形的线，瞬间勒紧了在场所有人的心脏，尤其是周正。
周正脸上的假笑早已收得干干净净，取而代之的是一种被窥探了秘密的错愕和惊疑。他几乎是带着一丝赌气和不信，颤抖着手，翻开了这份资料的第一页。
他的眼神，从开始的漫不经心，到逐渐的凝重，再到最后，当他看到页面上那个熟悉到不能再熟悉的关联公司结构图时，整个人如遭雷击，脸色瞬间变得惨白。
第一页，是那张被反复提及过的“出事门店”的深度股权穿透图。
【事故门店：XX区“解忧”店】
【直接运营方：XX市解忧连锁管理有限公司（甲方）】
【项目融资方：恒越资本第三期专项基金（LP）】
【备注：该门店实际所有权及经营权由持有“解-忧连锁管理公司”49%股权的冯某（甲方代表）负责，基金以‘供应链金融’之名义，注入前期启动资金，换取该门店未来十年营业额15%的分成权。】
顾承宇端坐在对面，他甚至没有看那份资料，而是端起茶杯，轻轻吹了吹漂浮的茶叶，语气平静得可怕：
“周总，我记得你们开会说的，是跟‘我们’合作，来改革这个行业，为‘解忧’这个品牌注入资本和规范。”
“可你们看，曾经引起了这么大风波的那个项目，从头到尾，用的都是‘解忧’的招牌。而它的背后，其中一个重要的隐形LP（有限合伙人），就是贵司正在操盘的基金。”
他停顿了一下，目光如同一把手术刀，精准地切开了事实的脉络：
“你们用着我们的品牌信誉，为我们自己投资的项目的风险兜底，然后，再把这份由我们承担了所有负面压力的‘沉没成本’，拿回来，作为一份‘资产’，告诉我们，‘看，这个行业有很多问题，我们帮你解决’。”
“这算盘，打得未免也太精了些。”
周正张了张嘴，想要反驳，喉咙却像是被什么东西堵住，发不出任何声音。顾承宇没有给他任何喘息的机会，指尖在资料上轻轻划动，翻到了第二页。
这一页，同样是一个环环相扣的公司矩阵。
【伪“合作”项目清单】
1. “心镜学院：七天情绪导师速成班”
关键负责人：张某（前恒越资本投后经理，曾任职于新零售行业）
对外宣称：携手“解忧集团”，共创行业标准人才培训体系。
真实关系：无任何授权，通过仿冒LOGO、模仿课程内容低价敛财，该学院已在全国多地造成多起“伪情绪导师”骚扰甚至诈骗用户事件。
2. “心灵港湾”全国连锁疗愈馆
关键负责人：李某（某地产公司高管）
对外宣称：承接“解忧”品牌授权，专注极致高端情绪疗愈服务。
真实关系：恒越资本通过旗下另一支基金，对该品牌进行了天使轮投资，通过“概念置换”和“服务差评”，反向削弱“解忧”的品牌形象，抢占高端用户心智。
3. “零号仓”区域运营服务公司
关键负责人：沈某（前餐饮供应链高管）
对外宣称：为“解忧”体系内门店提供独家原材料供应及标准化运营指导。
真实关系：“零号仓”以次充好，长期供应不符合标准的劣质食材，并通过“服务费”和“加盟管理费”的方式，抽取高额利润，是事故门店食材供应商之一的上游。
顾-承-宇-的每一条指控，都像一颗颗子弹，精准地射出，打在周正和他的团队引以为傲的“商业版图”上。
“他们敢对外说‘解忧’三个字，是因为，你们在背后默许，甚至是推动。”顾承宇的声音不带一丝感情，“你们一边在市场上散布混乱，制造出行业需要‘超级资本’来‘净化’的假象，一边又在筹划如何成为那个‘救世主’。”
“这套‘先放火，再当消防员’的戏码，在今天之前，你们已经演过很多遍了，是吗？”
当周正还想从这些陈年旧事里找到一丝辩解的余地时，顾承宇再次翻开了资料，停在了最后一页。这一页，才真正是顾承宇的“王炸”。
【心界科技（MindGate）早期投资人名单】
A轮领投：朗明资本
联合跟投：恒越资本 – “星辰”一期成长基金”
“心界科技”，那个在事件初期被曝光，打着“AI情绪识别”、“个性化情绪干预”旗号，诱导用户进行过度消费甚至精神操控的App。
现在，真相终于大白。它不是某个不知情的小公司，它是资本这张巨大棋局上，一颗被摆在情绪餐饮赛道源头，用来收割“上游数据”的棋子。
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