说句公道话，虽然Rocky这啰哩吧嗦，滔滔不绝的吐槽了大半天，看似很无聊的牢骚废话，究其原因就是他当上了主管，要独当一面了，自然肩上的担子也就重了，身上的压力也就大了，事多了，可就不容易能够随便歇口气了，无论遇到多难的事，也只有自己硬撑着，毕竟也找不到人可以倾诉倾诉，宽慰宽慰，这就可以合理的解释了刚刚于金丽说他半夜里嚎啕大哭的事了。
当然了，出现这种情况并不是说他的能力不行，坦白的讲，这小子还是有点斤两的，他能强到哪里我不敢说，可是能差到哪里，我心里还是一清二楚的。
我认为他现在之所以卡住了，无非就是不适应Bill那一套反复无常的做事模式罢了，毕竟不能像以前那样，在他前面有我这么一个缓冲区，好多事都不需要他直接面对，就算是有，也可以随时从我这里得到帮助。
况且，英特利现在正处于一个“嘎嘣”断层且十分混乱的风口，向上，有沟通的屏障，遇事求助无门啊，想推一推，更是想都别想，说不定别人还想甩锅给他呢，呵呵呵。
而向下呢，属下都是新人，至少短期内是无法给他提供有效帮助的。于是乎，他着急了，迷惘了，郁闷了，也泄气了。
不过呢，我一向认为，在人生的旅程中，这些困难都纯属正常，不过是长河中必然会出现的小浪小花，小难小坎而已。
那有人说了，他这么自怨自艾，抱怨发牢骚，也解决不了问题啊，再说了，也可能不是公司的问题，而是他个人能力不足呢。
这个我倒可以打包票，Rocky刚刚这前言不搭后语的一大梭子，是基本属实的。因为这些问题在我主政的时候就已经存在了，只不过是因为我看得紧，顶得上，管得到，压得住，整个系统才会顺畅运行，没有出什么太大的纰漏。
可让我万万没有想到的是，我这才离开了几个月而已啊，这英特利公司怎么就这乱成一团麻了啊？说实话，英特利之所以会出现这么糟的状况完全是Bill一手导致的，就是因为他在我走后十分着急地推翻了我之前所建立的那一套体系。
为什么要干这么损人不利己的动作呢？
呵呵呵，其实我是理解他的，这里面的不为人知的原因，自然是其他人一时间还看不透的。
话说我刚进英特利的时候，公司里根本就没有几个人，一年到头订单也没有几张，平时有个经理Niel给管理着，撑着，下面不是还有几个不成器的，我根本看不上眼的家伙嘛，诸位应该都还记得，尽管他们时常顾此失彼，左支右绌，但是勉勉强强还是可以应付得下来的，毕竟事少，简单，当然了，工资也低，这也就是说，尽管Bill三天打鱼两天晒网，但他还是有着十足的把握来掌控公司的一切和所有业务的进展。
不过，随着我的加入，英特利和我本人的转折点都到来了，渐渐的，我和伦敦，以及迈阿密公司搭上了线，靠着我的一点还算可以的能力以及些许微不足道的经验，迅速地征服了他们，三下五除二就接手了英特利公司的所有业务。
坦白的说，一开始我也只是为了自己的位置能得到稳固，并没有多大的野心，可以说是误打误撞吧，也可以说是我撞上了狗屎运吧，总之，机缘巧合之下，公司一天一天地走上了正轨。慢慢的，公司的人员不断增加，最后来到了30多人，订单也实现了翻几番成长，去年做到了六七百万美金，我想，这实打实的成绩才是我能坐稳这个位置的基础。
说实话，我和Bill之间是没有任何私人恩怨的，我一直以来都把自己的位置摆的很正，咱就是个打工的而已，无论如何也是上升不到Bill的那个层面，而且，说句心里话，我还是很佩服他的能力的。只是，我不大敢苟同他的做事方式而已，这其中一个最为人所诟病的，也就是刚刚Rocky说了一大堆的他的朝令夕改。
你想想，一开始大家不知道他的这个习性还好，慢慢的，稍微动点脑子，得到了教训的员工，在收到Bill的指令之后，肯定都不敢第一时间就去执行啊。这原因也很简单啊，你安排下去了，要不了几天，他就又改了，在他这里只是动动嘴，灵光一现，可人家工厂却是要从头再来，实打实的去做很多工作的啊，那员工这边可怎么办呢？
不过，如果你不安排下去，那Bill后面要是又不改了呢？岂不是白白地耽误了几天时间啊？样品或者订单不能按原计划如期出来，这可与人家工厂没有一丁点关系啊，毕竟你没有在第一时间就通知我啊，那我又怎么能先知先觉的去按照你的要求更改呢，显然，这Delay的责任自然就是要由你这个具体的执行人来承担了啊！
可以这么说，就是你这么干不对，那么干也不对，而下面的人总不能天天在琢磨手头上事的同时还要挖空心思的再去琢磨他啊，光是做事就已经很累了啊。久而久之，一定会让员工从心底生出一种莫名的惶恐和疲劳感，什么意思啊？
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