赵琳眼中闪过一丝赞许，连忙应道：“好的李副司长，我下午就把材料整理好给您送过来。处室对接的事，我来统筹安排，您看明天上午是否方便？”她的反应迅速，办事效率极高，让人印象深刻。
“可以，辛苦你了。”李泽岚点头致谢。
接下来的几天，李泽岚几乎沉浸在文件和沟通中。他每天提前半小时到岗，晚上加班到深夜，翻遍了书柜里的政策汇编和数据年鉴，逐字逐句研读近期的政策文件，标记出关键要点和疑问。他还利用空闲时间，分别与各个处室的同事座谈，详细了解各项工作的推进流程、当前进展和存在的堵点。
与刘振明副司长交流时，刘副司长推了推鼻梁上的老花镜，从抽屉里拿出一叠厚厚的政策草案，慢条斯理地说：“泽岚同志，你看这份村医待遇保障的政策草案，我们前后修改了八稿，还是觉得不够完善。东部发达地区财政实力强，村医待遇能落实到位，但中西部欠发达地区，财政压力大，补贴很难兑现，这就是政策制定的难点——既要公平，又要兼顾差异。”他说话时，手指轻轻敲击着文件，眼神专注而执着，透着对工作的极致追求。李泽岚认真倾听，时不时提出自己的疑问，刘副司长都耐心解答，两人交流得十分投机。
陈立东副司长则带着李泽岚熟悉项目申报、资金分配、进度跟踪的全流程。他拿出一张全国基层医疗项目推进地图，上面用不同颜色标注着项目进度，一目了然：“泽岚，你看，这些红色标记的地区，项目推进滞后，主要原因是资金到位不及时、基层执行能力不足。我们下去调研时，看到有些村卫生室设备买来了，却没人会用，只能闲置，太可惜了。”陈立东说话时，声音洪亮，情绪略显激动，黝黑的脸上透着焦急，能看出他对基层工作的深切关注。他还分享了自己多次下基层调研的经历，那些偏远地区的医疗现状，让李泽岚深受触动。
规划处处长周凯则带着团队成员，向李泽岚汇报了全国村卫生室标准化建设规划方案。周凯温和地笑着，耐心讲解方案的设计思路：“李副司长，我们规划的标准化村卫生室，要配备基本的诊疗设备、药品储存设施，还要有合格的诊疗室、观察室。但不同地区的需求不一样，山区和平原的村卫生室，服务人口和疾病谱都不同，设备配置也得差异化。”他身边的年轻干部小林，全名林晓宇，二十七八岁，梳着齐肩长发，戴着一副圆框眼镜，显得文静秀气。她负责方案的具体设计，拿出平板电脑，展示着不同地区的村卫生室设计图，详细讲解设备配置清单，眼神中透着专业与认真：“李副司长，这是我们初步拟定的设备配置清单，您看是否需要根据基层实际情况调整？”
保障处处长吴敏则重点介绍了村医待遇保障的现状：“目前全国村医的收入构成主要是基本补助、诊疗收入和公共卫生服务补助，但各地标准不一。有些地方村医月收入能达到五千以上，有些偏远地区只有两千左右，收入差距太大，很难留住人才。”吴敏说话时，语气柔和却坚定，她拿出各地村医收入统计数据，用不同颜色的图表展示，清晰明了。她还提到，很多年轻村医因为收入低、发展空间有限，纷纷选择外出打工，导致基层医疗人才断层，这让她十分忧心。
项目处副处长孙浩则分享了项目推进中的协调难点：“李副司长，基层医疗项目涉及多个部门，财政、发改、人社都要参与，跨部门协调难度很大。有些项目资金到位了，但人社部门的培训跟不上，村医不会用设备；有些项目规划得很好，但发改部门的审批流程太长，耽误了施工进度。”孙浩说话时，语速飞快，充满激情，他年轻有干劲，对工作充满热情，却也因为缺乏经验，在协调工作中常常碰壁，言语中透着一丝无奈。
李泽岚一边学习，一边快速梳理思路。他发现，很多全国性的政策方向是明确的，但在落地过程中，往往因为缺乏针对性的配套措施、地方执行能力差异等问题，导致效果打折扣。比如村医待遇保障，政策要求“提高村医收入水平”，但经济欠发达地区财政压力大，补贴难以落实；基层医疗设备升级，部分地区设备买来了，却因为村医不会用、缺乏维护资金，最终闲置在角落。这些发现，让他更加坚定了“调研先行、精准施策”的工作思路。
期间，他还接触到了部里其他相关司局的同事。比如财务司的王芳，一位三十多岁的女性，负责农村卫生项目的资金审批。她身材娇小，梳着丸子头，显得活泼干练。说话时语速快，思维敏捷，对资金政策了如指掌：“李副司长，农村卫生项目资金审批有严格的流程，需要提供详细的项目方案、资金使用计划，我们会根据项目优先级和地方财政情况统筹安排资金。”她还提醒李泽岚，资金使用要严格合规，每一笔钱都要用到实处，接受审计监督。
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